Ainda não há registro de uma empresa que não ache que precisa ser inovadora ou de um executivo que acha que a inovação não é importante.
Porém, a realidade é que a maioria das empresas não é inovadora e a maioria dos executivos não sabe como fomentar a inovação.
Isso acontece porque é impossível fomentar uma cultura de inovação sem primeiro eliminar a cultura existente e não inovadora.
Para inovar, é preciso correr riscos, experimentar, errar e aprender com os erros. E isso só é possível em um ambiente onde a inovação é valorizada e incentivada, e a segurança psicológica está presente.